一、市场趋势

（一）零售销售增长态势

2025 年，全球零售市场呈现出温和增长的趋势，预计零售量将增长 2.2%。然而，这一增长背后却隐藏着诸多复杂因素。尽管全球经济在逐步复苏，但消费者信心的恢复进程却较为缓慢。过去几年的高通胀对消费者心理和消费行为产生了深远的影响，使得消费者在购物时更加谨慎。在高通胀时期，消费者的实际购买力下降，许多家庭不得不削减开支，优先满足生活必需品的需求，从而减少了对非必需品的消费。即使通胀有所缓解，消费者仍然对价格保持敏感，他们在购物时会更加注重性价比，对商品和服务的价格变动更加关注，这也使得零售商在定价和促销策略上需要更加谨慎。

亚洲和海湾国家在零售量增长方面表现出色，成为全球零售市场的亮点。这些地区的经济增长迅速，消费者需求旺盛，推动了零售市场的繁荣。亚洲地区，尤其是一些新兴经济体，如印度、印度尼西亚等，随着经济的发展和中产阶级的壮大，消费者的购买能力不断增强。同时，这些地区的人口结构较为年轻，对新兴消费趋势的接受度较高，例如线上购物、个性化消费等。海湾国家则受益于石油资源带来的财富效应，消费者对高端商品和奢侈品的需求持续增长，同时旅游、餐饮等服务消费也十分活跃。

相比之下，中国零售市场的增速有所放缓。目前，中国零售市场面临着市场饱和度逐渐提高、竞争日益激烈等问题，传统零售模式面临着来自电商等新兴渠道的巨大挑战，企业需要不断创新和转型才能适应市场变化。

印度市场则展现出了强劲的增长潜力，成为全球零售商关注的焦点。印度经济的快速增长使得消费者的收入水平不断提高，消费能力逐渐增强。印度庞大的人口基数为零售市场提供了广阔的发展空间，尤其是农村市场的消费潜力尚未充分挖掘。随着农村基础设施的不断完善和电商的普及，农村消费者的购买能力将进一步释放，为零售市场带来新的增长机遇。

（二）线上零售发展趋势

全球线上零售在 2025 年将与整体零售市场保持同步增长，但其在零售市场中的占比预计将保持相对稳定。线上零售在过去几年经历了快速发展，尤其是在疫情期间，消费者被迫转向线上购物，推动了电商的迅猛发展。然而，随着疫情影响的逐渐消退，线下零售逐渐复苏，线上零售的增长速度也随之放缓。

监管政策的变化对线上零售产生了显著影响。各国政府纷纷加强对线上零售的监管，尤其是针对低价值进口商品的打击力度不断加大。许多国家降低了进口商品的免税门槛，并对部分商品加征关税。美国提议对从中国进口的纺织品、服装和鞋类等商品取消 800 美元的免税豁免，这将直接影响中国电商在美国市场的销售。这些措施旨在保护本国国内产业，减少低价进口商品对本地市场的冲击，但也给跨境电商和国际零售企业带来了巨大的挑战。

中国电商企业在海外市场面临着日益严格的监管环境。一些中国电商平台凭借低价策略在全球市场迅速扩张，但也因此成为监管的重点对象。例如，美国政府对中国电商平台 Shein 和 Temu 采取了一系列监管措施，包括调查其贸易行为和知识产权问题等。这些措施导致中国电商企业的运营成本增加，物流难度加大。部分企业不得不暂停跨境销售业务，如耐克暂停了对土耳其的跨境在线销售，以应对进口关税的调整。

在这种情况下，线上零售企业需要积极调整策略，寻求线下发展机会，实现线上线下融合发展。许多电商企业开始拓展线下实体店，以提供更好的购物体验，增强消费者的信任度。同时，线下零售商也在加强线上渠道的建设，通过线上线下的协同发展，提升企业的竞争力。

二、政策影响

（一）贸易政策调整的冲击

各国贸易政策的调整对消费品与零售行业产生了深远的冲击。降低进口商品免税门槛和加征关税已成为许多国家的共同选择，这一趋势对跨境电商和国际零售企业构成了重大挑战。随着全球贸易格局的变化，各国为保护本国产业和就业机会，纷纷采取贸易保护主义措施，对进口商品设置更多的贸易壁垒。

中国零售商在这一过程中受到的影响尤为明显。美国等国家对中国商品加征关税，直接导致中国零售商的成本上升。许多中国商品在出口到美国等市场时，价格竞争力下降，销售受到抑制。为了应对成本增加的问题，零售商可能不得不提高商品价格，但这又可能进一步影响消费者的购买意愿。物流挑战也是中国零售商面临的一大难题。关税调整导致货物通关时间延长，运输成本增加，物流效率降低。这些因素使得中国零售商在国际市场上的运营难度加大，部分企业甚至不得不暂停跨境销售业务，重新评估市场策略。

贸易政策的调整也促使企业重新思考供应链布局。一些企业开始考虑将生产基地转移到其他国家或地区，以规避贸易壁垒。例如，一些中国服装企业将生产转移到东南亚国家，利用当地的低成本劳动力和优惠贸易政策，降低生产成本，维持在国际市场的竞争力。企业也在加强与供应商的合作，共同应对贸易政策变化带来的风险，通过优化供应链流程，降低采购成本，提高供应链的灵活性和抗风险能力。

（二）消费政策引导的变革

部分国家出台的消费政策对消费品与零售行业产生了重要的引导作用。在全球范围内，肥胖问题日益严重，为了应对这一趋势，一些国家开始采取措施限制垃圾食品的消费。英国计划禁止在晚上 9 点前播放垃圾食品电视广告，并从 2025 年 10 月 1 日起对高脂肪、高糖和高盐产品的在线广告进行限制。挪威也预计实施类似禁令，其他国家则通过征税等方式减少垃圾食品的消费。

这些政策对食品饮料行业的市场需求和企业产品策略产生了深远影响。消费者在政策引导下，对健康食品的需求逐渐增加。食品饮料企业不得不调整产品配方，推出更多低糖、低盐、低脂肪的健康食品。企业在产品研发上投入更多资源，开发新的健康食品品类，以满足消费者的需求。营销和宣传策略也发生了变化，企业更加注重宣传产品的健康属性，强调营养成分和健康益处，以吸引消费者购买。

消费政策的变革也推动了行业创新。企业为了在健康食品市场中占据竞争优势，加大了对研发的投入，寻求新的原料和生产工艺。一些企业开始研发植物基食品、功能性食品等新兴产品，以满足消费者对健康和营养的需求。行业内的竞争格局也在发生变化，传统食品饮料企业面临着新兴健康食品企业的竞争压力，需要不断创新和转型才能适应市场变化。

三、消费者需求

（一）住房市场对支出的影响

发达国家住房市场的不稳定对家具和家电等商品的销售产生了显著的抑制作用。在疫情期间，住房价格出现了上涨趋势，部分原因是人们对居住空间的需求发生了变化，更多人选择离开城市，导致城市住房需求下降，而郊区和乡村住房需求上升。同时，移民和旅游等因素也对住房市场产生了一定的影响，进一步推动了房价的上涨。

住房价格的高企和供应不足使得消费者在购买家具和家电等商品时更加谨慎。对于许多消费者来说，购房是一项重大支出，占据了家庭预算的很大一部分。在住房成本高昂的情况下，消费者不得不优先考虑住房相关支出，如首付、房贷等，从而削减了对家具和家电等非必需品的消费。即使一些消费者有购买意愿，也可能因为住房市场的不确定性而推迟购买计划。
在加拿大和澳大利亚等国家，住房库存处于历史低位，尽管政府采取了措施鼓励建房，但短期内住房供应难以满足需求。这使得消费者在购买家具和家电等商品时更加谨慎，他们可能会选择继续使用现有物品，或者等待住房市场稳定后再进行购买。消费者在购买家具和家电时，也更加注重产品的性价比和实用性，对高端、豪华产品的需求相对减少。

（二）旅游市场复苏分化

消费者在旅游、娱乐和文化活动方面的支出呈现出增加的趋势，但不同地区的复苏情况存在明显差异。随着全球疫情的逐渐缓解，人们对旅游和休闲娱乐的需求逐渐释放。然而，由于各国疫情防控政策、经济复苏速度和消费者信心等因素的不同，旅游市场的复苏情况也各不相同。

中国出境游复苏缓慢，主要原因是疫情防控政策的调整需要一定时间，同时消费者对国际旅行的信心也需要逐步恢复。尽管中国国内旅游市场已经开始复苏，但出境游市场的恢复仍面临诸多挑战。相比之下，印度高收入消费者的国际旅行需求增加，成为国际酒店和零售企业的重要客源。印度经济的增长使得高收入群体的数量不断增加，他们对国际旅游的需求也相应增加。印度消费者在国际旅游市场上的消费能力较强，对高端旅游产品和服务的需求较高，为国际旅游市场带来了新的增长机遇。

在旅游市场复苏分化的背景下，旅游和零售企业需要根据不同市场的需求特点，制定差异化的营销策略。对于中国市场，企业可以重点关注国内旅游市场的需求，推出适合国内消费者的旅游产品和服务，同时加强与国内旅游平台的合作，提高市场份额。对于印度等国际市场，企业可以针对高收入消费者的需求，开发高端旅游产品和个性化服务，加强品牌推广，吸引更多国际游客。

四、行业展望

（一）行业发展机遇与挑战

消费品与零售行业在 2025 年面临着诸多机遇与挑战。市场增长为企业提供了发展空间，尤其是新兴市场的崛起和消费升级趋势的持续，为企业带来了新的市场机会。亚洲和印度等地区的经济增长将推动消费市场的进一步扩大，消费者对品质、品牌和个性化产品的需求不断增加，为企业提供了创新和差异化发展的机遇。

监管政策的加强、消费者信心的波动和市场竞争的加剧也给行业带来了挑战。监管政策的变化要求企业更加注重合规经营，加强供应链管理，确保产品质量和安全。消费者信心的恢复需要时间，企业需要通过提升产品质量、优化服务和加强品牌建设等方式来增强消费者的信任。市场竞争日益激烈，线上线下渠道融合加速，企业需要不断创新，提升运营效率，降低成本，才能在竞争中脱颖而出。

（二）企业战略调整方向

企业应根据市场变化及时调整战略，以适应行业发展趋势。线上线下融合是未来发展的重要方向。企业应整合线上线下渠道资源，实现优势互补。线上渠道可以提供便捷的购物体验、广泛的产品选择和精准的营销推广，线下渠道则可以提供实体体验、即时购物和售后服务。通过线上线下融合，企业可以提升消费者购物体验，提高客户忠诚度，扩大市场份额。

优化供应链管理也是关键。企业应加强与供应商的合作，建立稳定的供应链体系，提高供应链的灵活性和抗风险能力。通过优化采购流程、降低库存成本、提高物流效率等方式，降低运营成本，提高企业竞争力。企业还应关注新兴消费趋势，如可持续消费、健康消费等，及时调整产品策略，推出符合消费者需求的新产品。

拓展新兴市场和渠道也是企业发展的重要途径。新兴市场具有巨大的消费潜力，企业应加大对新兴市场的市场调研和投资力度，了解当地消费者需求，制定本地化营销策略。同时，企业应积极拓展新的销售渠道，如社交电商、直播带货等，利用新兴渠道的优势，扩大品牌影响力，提高销售业绩。

品牌建设和营销创新至关重要。在竞争激烈的市场环境中，品牌是企业的核心竞争力之一。企业应加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。通过创新营销方式，如内容营销、体验营销、个性化营销等，吸引消费者关注，提高品牌影响力和市场竞争力。企业还应加强数据分析和消费者洞察，了解消费者需求和行为变化，为企业决策提供依据。

消费品与零售行业在 2025 年将面临复杂的市场环境和激烈的竞争。企业需要密切关注市场趋势和政策变化，积极应对挑战，把握发展机遇，通过战略调整和创新发展，实现可持续发展。