各位看官，今天咱们来聊聊投资界的”反向锦鲤”孙正义先生。这位曾经6分钟决定投资阿里巴巴、缔造千亿回报神话的投资教父，最近又双叒叕栽跟头了——他重金押注的农业科技独角兽Plenty申请破产保护，1.3亿美元投资基本打了水漂。

这已经是孙正义近年来第N次在独角兽项目上摔得鼻青脸肿了，让我们不禁要问：这位日本首富的投资眼光，是被什么神秘力量带偏了吗？

一、Plenty：从”颠覆农业”到”颠覆投资人钱包”

2014年，一位名叫Matt Barnard的投资经理突发奇想：为什么不能把农场搬进写字楼里呢？于是Plenty诞生了——这家公司号称要用20英尺高的种植塔、7500个红外镜头和3.5万个传感器，在硅谷大楼里种出比传统农业效率高5-10倍的蔬菜。想象一下，白领们午休时在37楼摘草莓，会议室隔壁的生菜每小时收割一轮，这画面简直比科幻电影还带感！

孙正义第一次见到Plenty的演示时，据说Matt直接把一座种植塔塞进轿车，开到孙正义的加州豪宅现场切生菜。这波操作直接击中了孙正义的”科技改变世界”情结，45分钟的会面后（原定15分钟），这位投资狂人当即拍板领投2亿美元。此后几年，软银连续多轮加注，把Plenty的估值推到了19亿美元巅峰。

可惜啊，理想很丰满，现实很骨感。这家号称要”解决数十亿人吃饭问题”的公司，最终只解决了一个问题：如何快速烧光10亿美元融资。根据破产文件披露，Plenty负债1-5亿美元，曾经规划的全球500个农场，实际只运营了一个草莓种植基地。更讽刺的是，这个草莓农场还是在申请破产后才开始扩大产量的——这操作，堪比考前通宵复习，结果发现考试已经取消了。

二、孙正义的”踩雷”艺术：从WeWork到Plenty

要说孙正义的投资风格，那真是”要么十倍增长，要么死亡”的典型赌徒心态。这位大佬似乎特别钟情于那些”用PPT改变世界”的创始人：

• WeWork版二房东：给共享办公空间WeWork砸了106.5亿美元，结果发现人家本质上就是个装修公司。最后估值从470亿跌到渣都不剩，孙正义不得不亲自接盘，上演了一出”土豪变房东”的悲喜剧。

• 印尼”智能鱼塘”骗局：投资印尼水产公司eFishery，结果发现所谓”40万台设备”实际只有2.4万台，”10万用户”多是虚构账户，连公司财报都是Excel手工打造的。每投资1美元只能收回8.3美分，这回报率比抓娃娃机还低。

• Plenty的”LED种菜”：最新暴雷的农业项目，用高科技包装的蔬菜成本是传统农业10倍，消费者根本不买单。孙正义的1.3亿美元最终换来的，可能只有几颗在破产法庭上展示的草莓样品。

业内专家总结孙正义的失败教训：激进投资风格、尽调不足、创始人依赖、忽视宏观环境变化。翻译成人话就是：人傻钱多速来！难怪网友调侃，软银愿景基金应该改名叫”韭菜成长基金”。

三、垂直农业：一场昂贵的科技幻想？

Plenty的失败并非个案，整个垂直农业行业都在经历”退潮裸泳”的尴尬：

• Bowery Farming：融资7亿美元，估值20亿，2024年倒闭

• AppHarvest：融资超7亿美元，2023年破产

• AeroFarms：融资3亿美元，同样走向破产

这些公司有个共同特点：把农业活生生玩成了硅谷SaaS（种菜即服务？）。农业咨询公司Agritecture的CEO说得好：”生物学并不关心你筹集了多少资金。事情需要时间——你不能只用编码来解决这个问题。”

Plenty最离谱的是，他们甚至讨论过在室内种西瓜和果树。从技术上讲当然可行，但从经济角度简直是行为艺术——这就好比用航天飞机送外卖，不是不能送，是根本没必要！

四、孙正义还能翻身吗？

如今负债47亿美元的孙正义，手里只剩芯片公司Arm这张王牌了。但问题是，当一位投资人连续在WeWork、Plenty等项目上判断失误，投资者还会相信他的眼光吗？

孙正义的故事给我们普通人的启示或许很简单：

1. 警惕那些用”颠覆””革命”包装的商业模式
2. 估值≠价值，市梦率终会回归市盈率
3. 再牛的大佬也可能变成”韭菜之王”

最后送给大家一句投资箴言：当有人说要改变世界时，先问问他能不能改变自己的盈亏表。毕竟，泡沫再美，也终会破灭——就像Plenty种植塔里的生菜，再高科技，最终还是要看消费者买不买单。

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