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企业采购数字化转型引擎
商派MRO
工业品商城系统
✓微服务+中台化架构，已服务西域、捂金网等行业头部企业
✓帮助企业实现MRO采购数字化转型，提升供应链韧性
众多行业知名企业选择了商派MRO工业品商城系统
行业痛点：传统MRO采购的四大挑战
传统MRO(维护、维修、运营)工业品采购模式普遍存在效率低下、透明度不足、管理困难等问题
品类繁杂、流程繁琐
MRO物料种类多达数万种，采购需求分散，从申请到审批环节多、耗时长
成本不透明、管理失控
缺乏有效的比价和管控机制，采购成本难以控制，易导致重复购买或库存积压
供应商管理困难
供应商数量多且资质参差不齐，管理成本高，难以形成优质供应商池
数据孤岛、决策缺失
采购数据分散，难以进行有效的支出分析和采购策略优化
核心功能矩阵
高扩展、易迭代的微服务+中台化架构，构建全方位数字化采购解决方案
全渠道多端支持
- •PC端、移动端(H5/APP)、小程序、企业微信/钉钉OA
- •BC一体化：同时支持企业采购和员工福利兑换
强大的供应商管理
- •全生命周期管理：资质审核、合同管理、绩效评估
- •供应商自助门户：自主维护商品、跟踪订单、对账结算
专业的商品管理体系
- •商品数字化：多级分类、技术参数标准化、属性模板
- •智能推荐：基于历史数据推荐替代品或配套品
高效的采购工具
- •BOM智能配单、批量导入、历史订单复购、常购清单
- •可配置的自动化审批流程，满足企业内控要求
全链路订单与财务管理
- •订单可视化：从下单到交付全程实时追踪
- •多维度结算：月结、预付款、在线支付等多种方式
业务员移动端助手
- •客户管理、即时报价、代客下单、订单跟踪
- •销售物料展示：电子目录/3D展示，赋能一线销售
技术架构优势
微服务+中台化
商品、订单、库存、结算、营销等共享服务中心，灵活组合快速迭代
高扩展与集成
标准化API接口，无缝对接ERP、WMS、CRM、OA等系统
灵活部署
支持公有云、私有云、混合云多种部署模式，满足安全合规要求
强大性能
集成Spring Cloud、Redis、Elasticsearch，从容应对高并发场景
系统架构
中台化B2B系统整体架构
用户 / 终端 → 业务中心（9 列）→ 中台运营中心 → 内部系统
用户
零售客户渠道商代理商VIP客户传统门店企业大客
终端
PC小程序H5APP企微钉钉
业务中心
开放平台
Open API
金蝶ERP
MES
税控系统
OA
客服系统
第三方平台
订货场景
开户审核
商品搜索
型号订货
批量导入
常购清单
报价单
交易/折让
标准交易
非标(定制)
认证送货地址
销售折让
代客下单
电子合同
资金/结算
预存/授信
线上/下支付
返利使用
认款及审核
分期/担保
电子发票
售后/服务
售后申请
资金查询
对账单
质量索赔
投诉建议
客服
组织/成员
企业组织管理
子账号及成员
渠道账号
订单审批
子账号权限
子账号订单
业务员·售前
客户分配
线索收集
名片
销售物料池
客户池
销售任务
业务员·售中
代客下单
折扣审批
订单审核
改单
应收
订单转派
业务员·售后
订单查询
业绩统计
任务达成
客情管理
售后跟进
客户对账
中台运营中心
商品中心
商品管理
商品主档
商品交期
商品系列
商品属性
商品素材库
商品渠道
结算中心
应收应付
发票单据
供应商结算
客户结算
库存中心
库存整合
库存展示
库存适配
多仓库存
安全库存
订单中心
标准销售
折让销售
定制销售
订单审核
代客下单
物流中心
物流规则
物流对接
物流跟踪
智能算方
运费计算
支付中心
支付方式
认款核准
金融接入
集团中心
集团架构
集团权限
集团账号
组织权限
审批配置
价格中心
销售价
一客一价
渠道价格
阶梯价格
特殊价格
客户中心
主档管理
企业档案
客户权益
客户资金
客户组织
子账号管理
营销中心
促销活动
返利营销
任务达成
常规营销
售后中心
售后审核
售后转单
投诉处理
索赔流程
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内容中心
平台新闻
文章管理
图片中心
站点可视化
内部系统
ERPWMSOACRMPOSTMSSRMDRP其他
MRO标杆客户案例
西
西域智造——西夏现货购
项目背景
西域作为MRO数字供应链专家，联合商派搭建了"西夏现货购"工业品B2B平台
解决方案
支持"50万当日发货库存"、品类齐全、正品行货保障的一站式阳光采购平台
核心价值
"六可"能力（可简化、可统计、可透明、可追溯、可协同、可优化），采购流程缩短60%，从"成本中心"转变为"竞争力引擎"
捂
捂金网产业平台
项目背景
捂金网(恩斯凯)是国内知名的工业品平台，从单一轴承供应向综合工业品服务商转型
解决方案
基于商派MRO系统，构建覆盖供采协同、采销协同的全链路产业交易平台
核心价值
自营与多供应商模式融合，支持在线实时比价、定制代采，深度整合轴承、劳保、刀具等全品类供应链
实施路径与持续运营
1
基础平台搭建
部署核心系统，实现基本采购功能
2
主数据治理
清理和标准化商品、供应商主数据
3
流程数字化
将关键采购流程迁移到线上
4
用户推广
分批培训，逐步扩大应用范围
5
持续优化
收集反馈，迭代优化系统功能和流程